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建設方主導的上海國際金融中心項目BIM應用

        為提高上海國際金融中心項目的建設管理水平,項目建設方與清華大學合作,在項目建設過程中以建設方主導模式應用BIM和4D-CAD技術。針對建設 方應用BIM的需求和特點,提出了跨平臺的多參與方協同4D施工管理技術,開發了“基于BIM的上海國際金融中心項目4D建設管理系統”和“基于BIM的 上海國際金融中心項目綜合管理系統”,并應用于實際工程中。通過創建和管理項目各階段各專業的BIM模型,實現了項目從設計到施工的全方位BIM應用。


為 了提高上海國際金融中心項目的建設管理水平,確保項目設計、施工和運營高效、優質地順利進行,項目建設方上海竹園工程管理有限公司與清華大學合作,在項目 的全生命周期中全面應用建筑信息模型(buildinginformationmodel/modeling,BIM)技術。建設方受上海證券交易所、中 國金融期貨交易所、中國證券登記結算有限責任公司三業主單位的共同委托,負責上海國際金融中心項目的建設與管理。上海國際金融中心項目總占地面積5.53 萬m2,設計為由3棟高層塔樓和相連的整體地下層組成的建筑群,3塔樓高度分別為200,180m和160m。項目總建筑面積近52萬m2,其中地上27 萬m2,地下25萬m2。上海國際金融中心項目以營造“科技、智能、環保、節能”的現代化金融辦公園區為目標,建成后將成為中國資本市場崛起的象征和上海 市的新地標。

針對建設方管理工程的特點和本項目的實際需要,上海國際金融中心項目的BIM建設綜合應用BIM和4D-CAD技術,研究建設 方為主導的多參與方協同管理方法,提出C/S與B/S相結合的跨平臺4D施工管理技術。并在清華大學已有“基于BIM的工程項目4D動態管理系統”(簡稱 4D-BIM系統)[1]的基礎上,定制開發“基于BIM的上海國際金融中心項目4D建設管理系統”,并應用于項目的施工管理全過程,實現了施工進度、人 力、材料、設備、成本和場地布置的4D動態集成管理及施工過程的4D可視化模擬。在BIM技術研究和4D施工管理系統應用的基礎上,應用Web技術研發了 “基于BIM的上海國際金融中心項目綜合管理系統”,針對項目多參與方相距各方、地處異地,實現基于互聯網的多參與方協同管理,從業務管理、實時控制和決 策支持3個維度,為業務人員提供了業務管理工具,為管理人員提供了管理控制手段,為決策人員提供了決策分析依據。本項目通過建立和應用項目的設計、施工 BIM模型,實現了基于BIM的建筑性能分析、碰撞分析以及跨平臺的多參與方協同4D施工管理,為建設方主導的建設過程BIM應用提供了方法、技術、系統 和應用示范。

本文將從BIM的應用模式、管理技術、系統研發和應用實施等多方面闡述該項目的BIM研究和應用情況,為促進BIM技術在大型工程中的進一步深入應用提供技術借鑒和工程示范。


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